Home / Nieuws / Van problemen naar slimme oplossingen met warmte- en waterrotonde

Van problemen naar slimme oplossingen met warmte- en waterrotonde

6 mei 2025

De geschiedenis van BZOB: van problemen naar slimme oplossingen

Bedrijven op het terrein BZOB kampte jarenlang met herkenbare uitdagingen zoals criminaliteit en wateroverlast bij hevige regenval. Voor de ondernemers was dit in 2008 aanleiding om Stichting Bedrijventerreinen Helmond op te richten: een parkmanagementorganisatie waarbij iedere ondernemer automatisch lid is van het ondernemersfonds. Duurzaamheid stond toen nog niet op de agenda, maar parkmanagement en gemeente zagen wél op tijd dat verandering nodig was.

Vanaf 2018 kwam er steeds meer aandacht voor datagedreven projecten. Ondernemers wilden beter inzicht in hun verbruik en verspilling. Met hulp van Indusym Helmond werd een uitgebreide inventarisatie gedaan van de water-, warmte- en grondstofstromen op BZOB en Groot Schooten. Daaruit kwamen vier kansrijke samenwerkingen naar voren – de zogenoemde ‘rotondeprojecten’. Voor BZOB betekende dat een warmterotonde en een waterrotonde; voor Groot Schooten waren juist een warmterotonde en een grondstoffenrotonde het meest passend.

Uit het onderzoek bleek bovendien dat deze projecten in aanmerking kwamen voor subsidie. In 2020 werd daarom de publiek-private samenwerking Smart Synergy Helmond opgericht, die succesvol subsidie ontving. Begin 2021 zijn de eerste projecten van start gegaan, elk met een eigen werkgroep van betrokken ondernemers.

De keuze viel op warmte als eerste stap, vanwege de sterke businesscase. Uit onderzoek bleek dat sommige schoorstenen op het terrein warme lucht uitstootten tot wel 90 graden. Die restwarmte kon eenvoudig worden opgevangen en opnieuw ingezet in het productieproces. Dat bespaart energie, verlaagt de kosten en draagt direct bij aan een duurzamer bedrijventerrein.

Route van de warmterotonde

In 2021 werd de basis gelegd voor de warmterotonde met de oprichting van een werkgroep van lokale ondernemers. Ook vonden marktconsultaties plaats met grote spelers zoals Engie en Kuijpers Installaties.

Begin 2022 werden de gesprekken met lokale partijen geïntensiveerd en startte een wervingscampagne om meer bedrijven bij het project te betrekken.

In het derde kwartaal van dat jaar voerde Kuijpers Installaties een inventarisatie uit om te bepalen welke bedrijven technisch geschikt zijn om aan te sluiten op het warmtenet.

In 2023 kreeg de warmterotonde steeds meer vorm. Er werden plannen gemaakt om het toekomstige net te koppelen aan het bestaande netwerk van En Natuurlijk, en de eerste intentieverklaringen (LOI’s) werden opgesteld.

Achter de schermen werd ondertussen hard gewerkt aan een solide businesscase – essentieel om investeerders aan te trekken en het project financieel haalbaar te maken.

Route van de waterrotonde

In 2021 kreeg de visie voor een waterrotonde concreet vorm met de ontwikkeling van een circulair dashboard in Helmond, dat afval- en waterstromen inzichtelijk maakte. Tegelijkertijd werd achter de schermen gewerkt aan een strategisch plan, inclusief een communicatie- en stakeholdersonderzoek.

Begin 2022 volgden de eerste praktische stappen. Er werd een locatie gevonden voor de toekomstige proceswaterfabriek en het conceptontwerp werd afgerond.

In het derde kwartaal van 2022 ging de wervingscampagne van start om bedrijven aan te sluiten bij de waterrotonde. Brabant Water werkte in die periode aan de definitieve businesscase voor de fabriek.

In 2023 werden belangrijke mijlpalen bereikt: er kwam een maatschappelijke kosten-batenanalyse (MKBA) voor lokale afvalwaterzuivering, bedrijven tekenden intentieverklaringen en de financiering werd rondgemaakt. Met onder andere een subsidie van Brabant Water en actieve betrokkenheid van de gemeente is de waterrotonde klaar voor verdere groei.

Andere cases bekijken