Duurzame mobiliteit starten vanuit een bereikbaarheidsprobleem
Kantorenpark Gelderse Poort in Arnhem bestaat uit 21 kantoorgebouwen met meer dan honderd bedrijven, waaronder veel zorginstellingen. De hoge parkeerdruk – veroorzaakt door zowel medewerkers als bezoekers – maakte duidelijk dat er structurele verbeteringen nodig waren op het gebied van bereikbaarheid en mobiliteit. Veel werknemers en bezoekers waren aangewezen op de auto, soms vanwege spoedbezoeken of klantafspraken. Tegelijkertijd leefde er bij ondernemers de wens om het gebied groener, vitaler en toekomstbestendig te maken.
In 2022 werd het terrein aangesloten bij de landelijke netwerkstructuur van Green Business Club, waarin ongeveer 300 bedrijven actief zijn. Gemeente Arnhem is vanaf het begin nauw betrokken en schuift maandelijks aan bij de bestuursvergaderingen. Het kantorenpark maakt deel uit van de Green Deal 2.0 (november 2024–2026), de opvolger van de Green Deal 1.0 (2022–2023). Binnen deze deal zijn mobiliteit, energietransitie, klimaatadaptatie en circulaire economie belangrijke thema’s.
Green Deal bedrijventerrein: van energielabel tot e-bike probeeractie
Tijdens de Green Deal 1.0 behaalden alle panden het officiële energielabel, waarbij eigenaren met label B of C de stap naar label A maakten als dit economisch rendabel was. Via BespaarGarant en EQUANS werden routekaarten opgesteld met concrete energiebesparende maatregelen. Subsidies als EIA, ISDE, SDE++ en MIA/Vamil werden gecombineerd met een landelijke campagne vanuit het ministerie van BZK om energiebesparing te stimuleren.
De Green Deal 2.0 richt zich naast energie en vergroening ook op duurzame mobiliteit. Er werd een mobiliteitsscan uitgevoerd via het programma Slim & Schoon Onderweg. Die scan bracht in kaart hoe werknemers en bezoekers zich verplaatsen en welke alternatieven haalbaar zijn. Zo kwam er een uitbreiding van het aantal OV-fietsen op station Arnhem Zuid van 16 naar 32, mede mogelijk gemaakt door een collectieve inspanning met NS. Ook werd een e-hub gerealiseerd met deelfietsen op het station, waardoor medewerkers in ongeveer zeven minuten naar het kantorenpark kunnen fietsen.
Een opvallend initiatief in 2025 is de e-bike probeeractie, waarbij medewerkers gedurende twee weken kosteloos een e-bike of speed-pedelec kunnen uitproberen. Dit initiatief is gekoppeld aan de Fiets naar je Werk-week in mei 2025, inclusief testdagen, informatie over fiscale regelingen, vitaliteitsworkshops, fietsreparaties en een Fiets Challenge met beloningen en goede-doel-donaties. Parallel hieraan wordt de laad- en stallingscapaciteit op het terrein uitgebreid.
De laadinfra voor auto’s is eveneens verbeterd. Naast de bestaande openbare laadpalen zijn extra voorzieningen geplaatst. Diverse bedrijven hebben bovendien eigen laadpunten gerealiseerd. Voor pakket- en postvervoer wordt samengewerkt met de Groene Rijders, die CO₂-neutraal bezorgen. Daarnaast wordt de infrastructuur op het terrein heringericht om verkeersveiligheid en bewegwijzering te verbeteren.
Actuele stand van zaken duurzame mobiliteit
De e-bike testacties en fietsweken zijn succesvol afgerond en hebben geleid tot hogere fietsdeelname en positieve feedback van medewerkers. De uitvoering van de Green Deal 2.0 is in volle gang, met klimaatadaptieve maatregelen zoals vergroening van de boulevard en vermindering van verharding, een energievisie voor het terrein en plannen voor zonnecarports. Ook is er een stappenplan vastgesteld voor de herinrichting van wegen en paden. De combinatie van mobiliteit, energie, vergroening en vitaliteit zorgt voor een breed gedragen aanpak bij ondernemers én gemeente.
Lessen voor duurzame mobiliteit op bedrijventerreinen
- Collectieve krachten bundelen werkt – via een Green Business Club bereik je meer dan individueel.
- Subsidiecombinatie benutten – landelijke, regionale en lokale regelingen versterken elkaar.
- Pilots leveren waardevolle data – probeeracties en scans geven inzicht én draagvlak.
- Integraal werken geeft synergie – combineer mobiliteit, energie, circulair en groen.
- Governance op orde houden – vaste werkgroepen en maandelijkse overleggen met de gemeente zijn cruciaal.
- Communicatie en participatie verhogen het succes – door workshops, challenges en testdagen betrek je ondernemers en medewerkers actief.
