Energiehubs bieden perspectief voor bedrijventerreinen
Energiehubs op bedrijventerreinen bieden een veelbelovend perspectief voor de energietransitie. Door lokaal duurzame energie op te wekken, op te slaan en te delen, kunnen ondernemers gezamenlijk bijdragen aan een toekomstbestendig energiesysteem én helpen bij het verlichten van de netcongestie. De Rijksoverheid heeft de ambitie om in 2030 zo’n 500 energiehubs te realiseren en stimuleert dit via het Stimuleringsprogramma Energiehubs. In opdracht van RVO, en op verzoek van TKI Urban Energy en PVB, is onderzocht hoe de eerste praktijkinitiatieven in Nederland vorm krijgen. Het rapport ‘Geleerde lessen uit de praktijk van de eerste energiehubs’ bundelt ervaringen van ondernemers, overheden en netbeheerders: van bevlogen pioniers tot projecten die (tijdelijk) zijn stilgevallen.
Drie typen energiehubs laten de praktijk zien
Het onderzoek onderscheidt drie typen initiatieven die samen de diversiteit van de praktijk laten zien. De multi-commodity energiehubs – zoals in Veghel, Zwolle (Hessenpoort) en Zutphen (Smart Energy Hub De Mars) – combineren meerdere energiestromen, waaronder elektriciteit, warmte, waterstof en opslag. Ze tonen het potentieel van integrale oplossingen, maar ook de noodzaak van nauwe samenwerking en maatwerk in regelgeving. De all-electric energiehubs, zoals op Pannenweg II in Nederweert en Majoppeveld in Roosendaal, focussen op slimme afstemming van elektriciteitsstromen om ruimte te creëren op een overvol net. Daarnaast werden ook gestopte of gepauzeerde initiatieven onderzocht, zoals de Energy Hub Binnenhaven TPN-West (Nijmegen) en Powerhub Overbetuwe. Hun ervaringen bieden waardevolle inzichten in wat nodig is om projecten toekomstbestendig te maken – van juridische helderheid tot structurele financiering.
Samenwerking en duidelijke rollen zijn cruciaal
De belangrijkste conclusie: het potentieel van energiehubs is groot, maar de praktijk is weerbarstig. Het realiseren van een gezamenlijke energievoorziening vraagt tijd, vertrouwen en duidelijke rolverdeling tussen ondernemers, overheden en netbeheerders. Ook blijken financiering en regelgeving vaak nog niet ingericht op collectieve initiatieven. Toch groeit de kennis snel. De ervaringen uit de eerste hubs laten zien dat samenwerking, een stevige organisatievorm en een gefaseerde aanpak essentieel zijn om stappen te zetten. Door deze lessen te delen, kunnen andere bedrijventerreinen hun voordeel doen en bijdragen aan een toekomst waarin bedrijventerreinen niet alleen duurzame productiecentra zijn, maar ook actieve schakels in het energiesysteem van morgen.
Geleerde lessen uit de praktijk van de eerste energiehubs
Lees het volledige rapport of ga naar het Kennisplatform Energiehubs voor meer informatie.
